採訪陳勇弟兄實錄
這都是經歷的過程，這一路走來，我充滿了感恩。
原來我作的東西(事業)不是很多很雜嗎? 原來作的有廣告營銷、房產代銷、工程等等。先談生命有道。我是2016年9月24日受洗的，上約書亞課之前我就去了標竿教會。當時(2016年)開始上約書亞課的時候，也不知道活著的價值和意義是什麼，上約書亞課對我的啟發思考是比較多的。
對福音的負擔則是透過讀聖經，然後再經過職場經歷、家庭經歷，前後大概有差不多一年半的時間。約書亞課程對生命的啟發，我的印象不是很深刻，但是2017年10月去台灣參加論壇，也去了雙連教會在三芝海邊的養老院。在那裏聽到陳獻義院長說起:「我將來不是要去養老院退休，而是要去養老院服事老人。」這句話對我的啟發是蠻大的。
約書亞課程對我而言，就是一種公益課程。為期兩年，才這麼一點費用。這些老師們擺上精力、擺上時間是為了什麼? 肯定不是為了賺錢，那是為了什麼? 應該是為了神國的負擔，對國內福音的負擔，對國內企業主能影響更多人的負擔。老師們沒有退休的概念，只有退而不休的概念。
家庭有道是高牧師來教我們的。高牧師夫妻關係一直都美好的，而我的夫妻關係是經歷過波折的。我受洗以前也是個浪子，受洗後才回家的。雖然是第三代的基督徒，以前因著職場的誘惑，曾經整天去煙花酒地的。雖然當時也去教會，但是教會那位神和我沒有關係。老婆要求我受洗，我一直不願意受洗。曾經賭博、去夜店、甚至有情慾上的誘惑，現在社會的道德價值觀就是這樣的。我從小到大知道受洗了，就不能做這些事，也就是外面怎樣裡面也要怎樣。後來經歷了家庭的爭吵，同時事業上發生很多爾虞我詐，爲了利益不擇手段，再好的朋友都可以變成陌生人(一點邊都不沾) 。經歷了這許多事後，我才有一種強烈想回家的感覺。我過去曾經在公安作過四年事，在公安的關係應該是很好的，但發生不好的事情時，一樣被公安抓過，在我覺得應該是最驕傲的地方 (靠關係)，卻讓我趴了下來。發生這樣的事情後，我仍然沒有立刻反思，只覺得自己當時運氣很背。但是現在回想起來，知道神藉著這些事在提醒我。
之後有位永光堂的姊妹邀請我去參加工商團契的小組，也說了一句令人反思的話 :「你受洗了，還是罪人 (所以要常常反思) 。 」我從小到大是不願意受拘束的，包括不願意受受洗的拘束。當時的環境加上姊妹那句話的提醒，我終於決定受洗，後來去了標竿教會受洗。從那一刻起，神就慢慢一步步帶領我。神帶領我認識國度型、跨教會的禾場，包括我們舉辦夫妻營，也是跨教會的，是國度化的。
2016年9月24日受洗， 9月26日就和一位新加坡牧師去了美國一趟，為期兩週，參訪基督徒企業。例如:福來雞 (chick fly) 是禮拜天休息的企業，以聖經原則、價值觀經營企業。也去了金蘋果莊園、微軟等，啟發了我對傳福音的不同看法；不僅教會，職場也可以傳福音。回來後接觸約書亞課程，就有著潛移默化的思考。正巧我經營的公司也經歷了轉型，我以前作的行業都是靠關係的，約書亞課程給我省思的，主要是企業價值觀與企業文化。侯老師、馮老師也多次針對價值觀與企業文化、組織、員工績效考核辦法等來輔導、幫助我。之後我就在公司也開放空間，成立工商團契的小組聚會，固定每週四晚上聚會。也因著許多位弟兄姊妹看到我的改變，我也推薦了幾位團契小組的弟兄姊妹去參加約書亞的課程。
企業轉型的部份，我將廣告行銷這一塊交給了股東去作。處理了曾經複雜的股東關係，砍斷後路往前走，現在開始作冰淇淋的事業。首先，確認了作這個事業的目的。如果只是為了作個賺錢的生意，不是我的目的，是要作一個神喜悅的事業。神賜給我們聰明智慧，能看趨勢。國內現在很多行業現在都很難作，但是餐飲，譬如:咖啡、冰淇淋的市場佔比還低，發展空間比較大，而且是趨勢。再加上我們想作國度的事業，我們作的目的是傳福音與賙濟窮人。我自己對神的回應是:現在一直作事業到我40歲(還有六年)，40歲之後我想和我的家人一起去美國的IHOPU禱告殿去裝備，再回國服事。
我自己內心的感動是，這往後六年內，30%的利潤作奉獻。40歲之後，通過事業體我想成立一個傳福音的基金會。我們現在作冰淇淋是可以跨行業，任何行業(連鎖店、麵包店、咖啡店等)都可以加值的產品。我們的產品是不加蔗糖的，是吃了不發胖的，小孩吃了不長蛀牙的，加盟投入資本不需要太大。需要警醒的是，要把這個事業作成國度企業，同時不要過於看重事業而讓事業成了我的偶像。要為了神而作，回到神的心意當中作。