主管才能發展學習地圖
主管才能發展學習地圖
約書亞累積過去10年之企業顧問、教學經驗與企業訪談，為一般成長型企業規畫出各級主管領導管理才能發展所需之知識能力作為企業訓練體系參考。
同時，我們也會在深入了解公司經營戰略及企業文化的基礎上，我們與企業共同開發公司定制課程。
初階者管理
- 情境領導
- 面談技巧
- 員工問題處理
- 目標管理
- 衝突管理
- 溝通與表達力
- 品格建造
中階管理者
- 創造力與創新
- 情境領導
- 衝突管理
- 問題分析與決策
- 共好團隊
- 目標管理
- 會議管理
- 品格建造
高階管理者
- 願景與使命
- 戰略思考
- 培養領導者
- 決斷力
- 共好團隊
- 問題分析與決策
- 問責與賦權
- 企業流程再造
- 非財務人員財務管理
- 激勵人心
- 企業倫理與價值觀
決策管理者
- 企業戰略思考
- 高效團隊
- 培養領袖與接班人
- 決斷力
- 願景與文化
- 問責與賦權
- 領導變革
- 非財務人員財務管理企業
- 理與價值觀
多重課程選擇，滿足企業差異化培訓需求
單元課程選擇
單元課程均為約書亞標凖化課程並配合企業需要調整
每一課程時數以不少於3小時為原則
系列課程規畫
- 按企業組織層級重新組合課程項目
- 配合企業預算及行事曆，一定時間內完成系列課程。
- 課後回訪及問題探討
企業自主定制
- 從高管理層的訪談、潛在學員的需求調查到課程的設計，恊助企業設計完整的主管才能發展培訓框架。
- 結合績效、晉升體系設計主管職涯地圖
- 課後後續活動及追蹤
服務流程
PROCESS
STEP 1
需求討論
聯繫我們討論您的企業人才培養需求
STEP 2
目標明確
確認您的人才培養需求，共同明確培訓目標
STEP 3
方案定訂
雙方共同製定優化培訓方案 提供匹配企業需求的導師
STEP 4
課程設計
從教學方法、案例到實戰環節 課程設計每一步精益求精 課前直接與導師對接溝通細節顧問
STEP 5
課堂教學
333原則 系統論述+ 企業自身需求定制案例+ 學習分享
STEP 6
課後跟踪
課程後均提供課後作業、 專業老師反饋答疑，
並提供實踐工具對接您的企業人才培訓需求
STEP 7
增值服務
凡使用本學院課程20 小時以上之企業均得享有:
1.免費參加本學院舉辦之高峰論譠
2.企業免費顧問義診一次
立即諮詢
請填寫以下信息，我們會在24小時內與您聯繫為您提供定制化的企業培訓方案