約書亞管理學院第六條宣言: 不使人得益處的事我一定不做。

職場有四項關鍵領域:品質(Quality)、品質成本(Cost of Quality)、交期(Delivery)及服務(Service)。可簡稱 QCDS。你在這四項關鍵領域的考績「卓越」嗎? 職場為主作見證就從這四項開始。你的工作表現像神所說的，都甚好嗎?

你的考績計畫(performance plan)應該包含下列四個項目:
1 績效指標(Plan-Indicators)
2 工作項目(Do-Work Items)
3 評估(Check): 每星期或每月檢討
4 改善(Action) : 執行改善方案

以PDCA的循環，改善你的四項指標(QCDS) ，再以多走一哩路的態度去完成。每項領域向著超越指標的標竿直奔，使你從又惡又懶的職場人，轉化為又良善又忠心的僕人。

於是聖經中所說『…我要把許多事派你管理(升官)；可以進來享受你主人的快樂。 』 這件事就得以成就。

恩典憐憫的天父，我來到祢的面前獻上禱告。感謝祢保守我能夠陪伴身邊的人多走一哩路。父啊！求祢賜我智慧能更好的看見，我工作中是否還有需要修正的地方。幫助我能有效的去檢視並修正，我的工作模式以達到卓越。幫助我有動力去執行改計畫，以成為良善又忠心的僕人為目標，在職場中為祢作美好的見證。禱告是奉主耶穌基督得勝的名祈求，阿門！