第八期高效能人士的7個習慣研討會

七個習慣是所有人一輩子的功課,許多人匆匆的讀了這本書,

常無法掌握其中的精髓,也不會去踐行7個習慣。

我們一起來,

共研-討論並瞭解基本內容或思想 

共享-並加入個人經驗或知識,

共好-彼此鼓勵,確實操練,相互學習應用的果效。

來自史蒂芬.柯維的
"高效能人士的七個習慣"

當你開始閱讀《高效能人的七個習慣》時,你已經開始一段激勵人心的成長歷程…因為自我成長是神聖的,同時也是脆弱的,是人生中最大規模的投資,雖然這需要長時間下功夫,但是必定會有鼓舞人心的直接收益。                                                                                                       史蒂芬·柯维

關於史蒂芬.柯維 (Steven.Covey)
史蒂芬.柯維,哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭克林柯維公司的聯合主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府培訓領導人才。柯維博士,入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導領論、家庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。

課程大綱

第一次

由內而外敞開改變之門

關鍵內容
    1.  什麽在決定我們的未來?
    2.  改變循環圈-以原則爲中心
    3. 如何創造性地認識、理解和應用原則 -培養遵循原則
    4. 持續成熟模式圖

學習目標

    • 學會應用 See-do-get
    • 以原則取代原有的價值觀

第二次

第一個習慣:主動積極

關鍵內容

    1. 認知被動反應,培養主動積極的反應
    2. 人類四項獨特的天賦-將負面情緒轉向正面反應的方法
    3. 如何擴大自己的影響圈
    4. 如何做到“永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責”

學習目標

    • 專注影響圈
    • 對自己的選擇負責,我的人生我負責

第三次

第二個習慣:以終為始

關鍵內容

    1. 理解以原則為中心的人生重心
    2. 創造“遠景”-管理現在始於管理未來
    3. 編寫個人的使命宣言
    4. 如何用目標指導行為

學習目標

    • 選擇生活重心
    • 導出個人使命宣言

第四次

第三個習慣:要事第一

關鍵內容

    1. 如何理解“要事”的概念和意義?
    2. 要事第一與傳統時間管理的本質區別
    3. 集中精力於有利於使命、願景、價值觀和目標的活動
    4. 根據個人的角色和目標制定計畫並付之於行動

學習目標

    • 根據個人的角色和目標制定計畫並付 之於行動

第五次

第四個習慣:雙贏思維

關鍵內容

    1. 情感帳戶對雙贏人際關係的意義
    2. 六種人際關係模式的特點。
    3. 克服與人交往中常有的輸贏概念
    4. 如何尋求有利於雙方的解決方案
    5. 學習怎樣運用雙贏思維的四個方面
    6. 理解雙贏思維的要素以及怎樣運用

學習目標

    • 理解雙贏思維以及怎樣運用

第六次

第五個習慣:知彼解己

關鍵內容

    1. 溝通的基本原則—知彼解己(先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣)
    2. 在聆聽中我們要扮演的兩個角色?
    3. 傾聽的五種境界
    4. 深度感受傾聽的最高層次:同理心傾聽
    5. 學習同理心傾聽的技巧

學習目標

    • 同理心的傾聽的技巧

第七次

第六個習慣:統合綜效-創造性合作

關鍵內容

    1. 發現統合綜效的含義
    2. 運用雙贏思維和同理心傾聽實現創造性合作
    3. 如何做到“尊重差異”
    4. 永遠保有謙恭的態度
    5. 學會怎樣合作從而實現長期成功

學習目標

    • 學會怎樣合作從而實現長期成功

第八次

第七個習慣:不斷更新

第八個習慣:找到你內在的聲音

關鍵內容

    1. 發現平衡是實現高效能的關鍵
    2. 確定生理的(PQ)、心智的(IQ)、 心靈(SQ)和情感(EQ)方面不斷更新的目標
    3. 如何做到持續的不斷更新
    4. 找到自己內在的聲音, 激勵他人尋找內在的聲音

學習目標

    • 實踐演練:我的自我更新計畫
      (生活、學習、愛和發揮影響力)

開課資訊

日期:112年 10 月 14 日 ~ 112年 12 月 02 日 每周六 ,共8次 

上課方式:因疫情影響,改為線上授課,
                   敬請事先下載ZOOM應用程式

時間: 早上 9:00 ~ 12:00 (總時數 24 小時)

電話:02-2595-7006 / 0905-165995 (薛小姐)

費用:新台幣 5,000元,(含每週課間小組另行輔導一次,共8次)